在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中,農(nóng)技推廣體系是連接科研與生產(chǎn)、技術與小農(nóng)的關鍵橋梁。傳統(tǒng)以政府為主導的農(nóng)技推廣體系常面臨資源有限、覆蓋不足、響應遲緩等挑戰(zhàn),尤其難以精準服務分散的小農(nóng)戶。與此一批活躍在體制外的農(nóng)技推廣人員——如鄉(xiāng)土專家、合作社技術員、企業(yè)服務代表等——憑借其靈活性、貼近性和實踐性,在基層取得了顯著成效。借鑒他們的工作經(jīng)驗,對于重建一個高效、包容、可持續(xù)的面向小農(nóng)的農(nóng)技推廣體系,具有重要啟示。
體制外農(nóng)技推廣人員的核心經(jīng)驗主要體現(xiàn)在三個方面:一是“在地化”服務模式。他們長期扎根鄉(xiāng)村,熟悉本地氣候、土壤和種植習慣,能提供“量身定制”的技術方案,而非機械套用通用技術。例如,某地鄉(xiāng)土專家通過多年試驗,出適合坡地小地塊的節(jié)水種植技巧,顯著提升了農(nóng)戶收益。二是“關系驅(qū)動”的信任構(gòu)建。他們通過田間示范、口頭傳播、鄰里網(wǎng)絡建立信任,技術推廣往往融入日常交往,降低了小農(nóng)對新技術的不安與抵觸。三是“問題導向”的快速響應。體制外人員常直面生產(chǎn)中的突發(fā)問題,能迅速調(diào)動經(jīng)驗或?qū)で髮<抑С郑峁┘磿r解決方案,這種敏捷性是龐大官僚體系難以比擬的。
基于這些經(jīng)驗,重建面向小農(nóng)的農(nóng)技推廣體系應注重以下路徑:
第一,推動體系多元化與協(xié)同化。政府應主動吸納體制外力量,構(gòu)建“政府引導+市場參與+社會協(xié)作”的多元推廣網(wǎng)絡。可設立專項基金,支持合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等聘用或培訓本地技術員,并鼓勵科研機構(gòu)與鄉(xiāng)土專家結(jié)對,將前沿技術與田間經(jīng)驗結(jié)合。例如,建立區(qū)域性農(nóng)技服務平臺,整合體制內(nèi)外資源,為小農(nóng)提供從技術咨詢到市場對接的一站式服務。
第二,強化“以農(nóng)為本”的參與式推廣。改變傳統(tǒng)自上而下的技術灌輸模式,推廣活動應讓小農(nóng)充分參與。通過田間學校、農(nóng)民培訓工作坊等形式,讓農(nóng)戶在實踐中學、在交流中改,培養(yǎng)本土技術帶頭人。利用移動互聯(lián)網(wǎng)等工具,搭建小農(nóng)技術互助社群,促進經(jīng)驗分享與問題共解。
第三,注重實效與可持續(xù)激勵。建立以成果為導向的考核機制,將技術采納率、產(chǎn)量提升、農(nóng)民滿意度等作為評價標準,對體制內(nèi)外推廣人員給予同等獎勵。可探索“技術入股”“服務承包”等市場化機制,讓推廣人員與農(nóng)戶利益共享,形成長效服務動力。
第四,深化技術推廣與生計融合。農(nóng)技推廣不應局限于增產(chǎn)技術,還需涵蓋資源管理、風險防范、產(chǎn)品營銷等環(huán)節(jié)。例如,推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)技術時,結(jié)合小農(nóng)的增收需求,引導發(fā)展綠色品牌,提升價值鏈參與度。這要求推廣體系具備跨領域整合能力,幫助小農(nóng)應對市場與環(huán)境的雙重挑戰(zhàn)。
重建面向小農(nóng)的農(nóng)技推廣體系,關鍵在于打破體制內(nèi)外壁壘,將靈活實踐與系統(tǒng)支持相結(jié)合。只有真正扎根田間、傾聽農(nóng)聲,才能讓技術推廣成為小農(nóng)邁向美好生活的堅實階梯,為鄉(xiāng)村振興注入持久活力。